人なら誰でも変化は怖い
2019/09/12

組織の仕組みを変えたときには、新しい仕組みによるメリットを素早く用意しなくてはいけない、という話。

他の人に変化を受け入れさせるには 、どんな変化であっても既存の報酬系の破壊を伴うのだという認識を持つ必要がある 。こういった報酬系のおかげで 、痛みに満ちたシステムが期せずして生きながらえている場合は特に 。変化を持続させるには 、古い報酬系をすぐに新しいものに置き換えなければいけない 。新しい報酬系は 、古いものと同等以上の価値を持たなければいけない （一番価値のある報酬は金銭と関係ないことに注意 ） 。そうした新しい報酬を準備できないと 、すぐに古い形式の古い報酬に戻ってしまう 。

報酬とは金銭的なもののことではなく、評価や喜びなどの精神的なものを指しているようです。

人は古いものをあまり変えたがらないですよね。もし無理やり変えられてしまったとしても、いつでも前の安心できる仕組みに戻るチャンスを狙っている。